Recrutement
Vous avez besoin d’embaucher et ça presse?
Nous avons une stratégie adaptée à votre organisation!
Même si la pénurie de main-d’œuvre touche toutes les organisations, aucune d’entre elles n’a les mêmes besoins.
Chez Akitsü RH, nous prenons le temps d’écouter vos besoins et de clarifier vos attentes. Nous développons ensuite une stratégie de recrutement basée sur la réalité de votre organisation en déterminant ensemble les étapes à suivre.
Optez pour un service clés en main ou sur mesure
Avec nous, ce n’est pas compliqué : vous choisissez la formule qui vous convient le mieux. Nous regardons ensemble les services qui répondent à vos besoins, et vous pouvez alors opter pour une solution clés en main ou choisir la meilleure combinaison pour vous, sur mesure.
L’embauche est une démarche importante et délicate : comptez sur notre expertise pour vous guider et vous accompagner!
Connaissez-vous toutes les étapes du processus de recrutement?
Création d’un profil de poste pour affichage
Le profil de poste n’est pas une offre d’emploi. C’est un document qui contient les informations essentielles à propos du poste : tâches, responsabilités, attitudes clés, exigences, etc. Il permet de cibler la personne idéale pour l’emploi. Comme pour une maison, c’est la fondation RH qui aide à clarifier les choses, dès le départ!
Élaboration d’une stratégie d’affichage pour mettre votre organisation et le poste offert en valeur
La stratégie inclut l’offre d’emploi, les lieux d’affichage et toutes les communications entourant la publication de votre offre d’emploi. Notre firme dispose d’une bonne visibilité, dont vous pourriez certainement bénéficier!
Chasse de tête
Cette étape consiste essentiellement à approcher les chercheur·euses d’emploi qui affichent leur candidature sur les plateformes d’emploi.
Réception et tri des CV
Dès le premier coup d’œil, nous savons exactement ce qui doit être repéré dans un CV et quels éléments vérifier lors des échanges avec les candidat·es. Une tâche minutieuse, mais qui garantit la meilleure expérience RH à vos potentiel·les candidat·es lors des premiers contacts.
Présélection des candidat·es
Cette étape implique un premier entretien téléphonique avec les candidat·es au bon potentiel qui ont attiré notre attention lors du tri. Récolter de premières impressions, discuter d’éléments clés, évaluer l’intérêt : cette discussion permet de raffiner davantage la sélection.
Élaboration d’exercices complémentaires à l’entrevue d’embauche
Ces exercices permettent de mesurer les capacités des candidat·es du point de vue des connaissances en lien avec le poste.
Élaboration d’un questionnaire d’entrevue personnalisé et de grilles de sélection ou d’évaluation
L’entrevue exige une excellente préparation et permet de mettre en place une méthode objective sur laquelle vous pouvez fonder vos décisions. On évite ainsi les erreurs et les pièges.
Passation de tests psychométriques
Dans certains cas, il peut être intéressant de pousser plus loin la démarche de sélection en invitant les personnes sélectionnées à passer des tests psychométriques permettant de mesurer leur adéquation au poste.
Vérification des références
Cette étape cruciale est pourtant trop souvent mise de côté. Elle permet de valider des éléments essentiels au sujet de la personne sélectionnée.
Passation des entrevues et suivi avec les candidat·es
Ce n’est pas tout le monde qui est à l’aise de faire passer des entrevues. Un accompagnement lors de vos entretiens d’embauche vous permettra de mieux observer et d’intervenir avec les candidate.es, tout en ayant la quiétude d’être bien entouré·e.
Le recrutement n’est pas toujours la solution
Parfois, la solution n’est pas nécessairement de recruter une nouvelle personne au sein de votre équipe! Il est intéressant d’explorer d’autres options pour organiser autrement les ressources humaines afin de répondre à vos besoins à l’interne.
Voici d’autres possibilités :
La formation
Pour développer des compétences et augmenter les responsabilités des membres de l’équipe en place.
La révision des processus de travail
Pour augmenter le rendement et l’efficacité de votre organisation.
La réorganisation des responsabilités et des tâches
Pour mettre à profit les talents et les intérêts à l’interne.
La révision de vos pratiques de gestion des ressources humaines
Pour rendre votre organisation plus attractive et pour fidéliser votre équipe.
Ça simplifierait ma vie,
je veux en savoir plus!
Votre organisation pourrait être admissible à une subvention de Services Québec.
Contactez-nous pour plus d’information.
Ce que nos clients
Disent de nous
Nous avons choisi akitsü RH pour nous aider à améliorer nos relations de travail. Leur expérience, leur dévouement et leur disponibilité ont créé un GROS WOW chez nous.
Leur passion à aider les gens démontre qu’elles sont là pour nous au maximum. Merci Emily! Ça été un plaisir de travailler avec toi.
Gerry Hubert
Propriétaire, Gérard Hubert Automobile Fort Ltée