Diagnostic organisationnel ou de fidélisation
Vous souhaitez faire le point sur les forces et défis de votre organisation?
La solution : réaliser un diagnostic organisationnel ou de fidélisation
Notre rôle est d’élaborer avec vous un portrait de votre situation actuelle, de connaitre vos forces et vos défis en lien avec votre milieu de travail et vos pratiques de gestion des ressources humaines, ainsi que de cibler des solutions potentielles.
Grâce à ce portrait, nous pourrons apporter des changements au sein de votre organisation afin d’améliorer et de simplifier vos pratiques de gestion, ainsi que d’augmenter la fidélisation de vos talents.
Nos diagnostics portent sur les piliers de la fidélisation en plus de jeter un regard sur votre structure organisationnelle :
- Les outils, pratiques et structure RH existants
- Le style de leadership et les relations avec le/la supérieur·e immédiat·e
- Les caractéristiques et le contenu des emplois
- L’accueil et l’intégration des employé∙es
- La formation, le développement et la gestion de carrière
- La conciliation vie personnelle/vie professionnelle
- La rémunération et les avantages sociaux
- Les programmes de reconnaissance
- L’appréciation de la contribution au travail et du rendement
- La santé et le bien-être au travail
- La communication
- L’ambiance de travail, l’esprit d’équipe et les relations
- La gouvernance (pour les OBNL)
- Les améliorations potentielles souhaitées par votre équipe
Notre démarche permet de mettre en confiance votre équipe et vous-même! Les étapes :
- Rencontre avec l’employeur pour comprendre le contexte de l’organisation
- Analyse de vos documents et pratiques RH
- Présentation de la démarche à l’équipe
- Consultation auprès de l’équipe par le biais d’un questionnaire et de rencontres individuelles ou de groupe
- Production d’un rapport et d’un plan d’action
- Présentation des résultats à vous et à votre équipe
- Soutien pour la mise en place des actions
Notre approche permet d’aller chercher l’engagement des membres de votre équipe afin d’apporter des changements positifs à votre organisation!
Les avantages de réaliser
un diagnostic sont nombreux :
Un portrait et un plan d’action clairs sur la façon d’améliorer votre milieu de travail. Plus besoin de faire des essais-erreurs
Une augmentation de la satisfaction de vos talents
Une fidélisation de vos employé·es, ce qui veut dire moins de roulement de personnel
Un gain en efficacité et en production
Une plus grande légèreté dans votre gestion
Ça simplifierait ma vie,
je veux en savoir plus!
Votre organisation pourrait être admissible à une subvention de Services Québec.
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Ce que nos clients
Disent de nous
Nous avons choisi akitsü RH pour nous aider à améliorer nos relations de travail. Leur expérience, leur dévouement et leur disponibilité ont créé un GROS WOW chez nous.
Leur passion à aider les gens démontre qu’elles sont là pour nous au maximum. Merci Emily! Ça été un plaisir de travailler avec toi.
Gerry Hubert
Propriétaire, Gérard Hubert Automobile Fort Ltée